Dažādība organizācijās primāri nenozīmē atšķirības izskatā, dzimumā, ādas krāsā vai pārvietošanās veidā. Organizācijās ir redzamā un neredzamā dažādība, ko iespējams novērot indivīdu, grupu, komandu un nodaļu līmenī. Kaut arī potenciāls (un izaicinājumi) slēpjas neredzamajā, mērīt un atskaitīties ir ierasts par redzamo. Kāpēc tas ir problemātiski un kādi tam ir riski? PhD, starptautiski sertificētas dažādības vadības ekspertes, "PwC Latvija" dažādības un iekļaušanas prakses vadītājas Agneses Cimdiņas raksts par dažādības vadības būtību, riskiem un sākotnējo minimuma politiku to novēršanai.
HR PODCAST: Dažādība un iekļaušana – kampaņa vai biznesa stratēģija?
Citi resursi
LTRK podkāsta “Uzņēmēju balss” jaunākajā epizodē LTRK valdes priekšsēdētāja Jāņa Endziņa saruna ar Sabiedrības integrācijas fonda sekretariāta direktori Zaigu Pūci par iekļaujošas darba vides un dažādības vadības lomu uzņēmuma konkurētspējas stiprināšanā un diskriminācijas mazināšanā darba tirgū, par to, kā stratēģiska pieeja dažādības vadības īstenošanā uzņēmumā ļauj maksimāli izmantot darbinieku dažādības sniegtās priekšrocības, kā arī par SIF īstenotajiem atbalsta risinājumiem darba devējiem dažādības vadības un iekļaujošas darba vides ieviešanā un īstenošanā.
Situācija Latvijas darba tirgū, kur pieaug uzticamu un pieredzējušu darbinieku deficīts, kā arī demogrāfijas attīstības tendences aktualizē iekļaujošas un nediskriminējošas darba vides pieeju. To ignorēt vairs nevaram atļauties – no morāles un attieksmes jautājuma, tas pārtapis par nozīmīgu faktoru konkurētspējas un attīstības kontekstā. Neizskaužot diskrimināciju darba devēji riskē zaudēt gados jaunus darbiniekus, kuri ienāk darba tirgū ar mūsdienīgu vērtību sistēmu.